成都是一个中国西南地区的大都市，拥有庞大的市场潜力和多样化的消费群体。

在这样的市场环境下，品牌家电商业模式应立足于满足消费者需求，提供高品质的产品和良好的售后服务。

以下是一份关于成都品牌家电商业模式的方案：

1. 产品策略：根据成都市场的需求和消费特点，选择符合当地口味的产品线，例如空调、洗衣机、冰箱等。

同时，注重产品的环保性能和能源效率，以满足当地政府的环保要求和消费者对节能的关注。

2. 渠道策略：与成都本地的家电零售商合作，建立稳定的供应链体系，在成都市区范围内建设线下门店，以便消费者可以亲自体验产品并享受售后服务。

同时，与电商平台合作，开设线上销售渠道，提供方便的在线购物体验。

3. 售后服务：建立专业的售后服务团队，在成都市区设立售后服务点，为消费者提供便捷的维修和保修服务。

还可以提供延长保修期、上门安装和产品回收等增值服务，增加消费者对品牌家电的信任和忠诚度。

4. 营销策略：通过市场调研和消费者分析，确定针对成都市场的营销策略，包括广告宣传、促销活动和市场推广等。

可以与当地知名企业、社区组织和媒体进行合作，增加品牌曝光度和影响力。

5. 创新研发：不断进行产品创新和技术研发，与成都本地的科研机构合作，共同推动家电行业的发展。

通过引入智能家电和物联网技术，提升产品的智能化程度和用户体验，满足消费者对高品质、智能化产品的需求。

成都品牌家电商业模式的核心是以满足消费者需求为导向，通过产品策略、渠道策略、售后服务、营销策略和创新研发等手段，打造具有竞争力的品牌家电。

这将有助于提升品牌知名度、市场份额和消费者满意度，进而实现长期发展。