成都格力地产是一家以房地产开发、建筑工程、物业管理为主要业务的公司。

在实施商业模式方案时，成都格力地产应重点关注以下几个方面。

成都格力地产应重视市场调研和定位。

通过对目标市场的深入调研，了解市场需求和竞争对手情况，制定符合市场规律和潜在客户需求的商业模式方案。

凭借格力集团在家电行业中的品牌影响力和声誉，成都格力地产可以选择将商业模式定位于高端商业项目，打造与格力品牌形象相匹配的商业区域。

成都格力地产在项目规划和设计上应注重创新和差异化。

通过引入先进的建筑设计理念和技术，结合当地文化特色，打造具有独特魅力和优势的商业项目。

同时，成都格力地产可以注重文化、休闲、娱乐等元素的融合，提供全方位的商业体验，吸引更多消费者。

成都格力地产应积极发展商业合作关系。

与当地的政府部门、金融机构、零售企业等建立合作关系，共同推进商业项目的发展。

例如，与政府部门合作，开展优惠政策，降低项目的投资风险；与金融机构合作，获得有利的融资条件；与零售企业合作，引入热门品牌，提升商业项目的吸引力。

通过合作，成都格力地产可以分享资源与经验，实现互利共赢的局面。

成都格力地产应注重物业管理和服务的提升。

通过引入先进的物业管理理念和技术，提高商业项目的运营效率和服务质量。

同时，成都格力地产可以注重提供个性化的定制服务，满足客户不断提升的消费需求。

成都格力地产商业模式方案应注重市场调研和定位、项目规划和设计、商业合作关系发展以及物业管理和服务提升。

通过科学有效的商业模式方案，成都格力地产将能够实现商业项目的长期稳定发展，为客户提供优质的商业体验。