成都中国顺丰是一家全球物流服务提供商，面临全球化市场的机遇和挑战。

为了实现全球化发展，建立一个可持续、高效、具有竞争优势的商业模式是必要的。

以下是一份关于成都中国顺丰全球化商业模式的方案：

1. 创新服务模式：成都中国顺丰可以借鉴国际物流行业的先进经验，推出一系列创新的物流服务模式，如物流解决方案、跨境电商物流等。

通过提供个性化、定制化、多元化的物流服务，满足客户在全球化背景下不同的需求，增强市场竞争力。

2. 建立全球网络：成都中国顺丰可以通过收购、合资或战略合作等方式，在全球范围内建立一体化运作的物流网络。

通过充分利用各地区的物流资源，在全球范围内提供快速可靠的物流服务。

同时，建立统一的信息平台和管理体系，实现全球网络的高效协同运作。

3. 技术驱动创新：成都中国顺丰可以加大对物流技术的研发和应用，通过物联网、大数据、云计算等技术手段，提高物流运作的可视性、智能化和自动化水平。

同时，通过数字化供应链管理和智能化配送系统，实现物流流程的优化和成本的降低。

4. 加强品牌建设：成都中国顺丰在全球化过程中需要加强品牌建设，提高品牌知名度和美誉度。

通过广告宣传、赞助国际体育赛事等方式，提升品牌形象。

同时，提供卓越的客户体验和高品质的服务，建立用户口碑，吸引更多客户选择成都中国顺丰作为合作伙伴。

5. 融入国际市场：成都中国顺丰应积极参与国际物流标准的制定和国际行业组织的活动，与国际物流公司建立密切合作关系，拓展国际市场份额。

同时，通过建立跨国公司、开设境外分支机构等方式，扩大海外业务。

通过以上方案，成都中国顺丰可以在全球化市场中获得可持续发展的竞争优势。

然而，实施全球化商业模式仍面临诸多挑战，如国际竞争压力、政策法规等。

因此，成都中国顺丰需要不断改进和调整策略，灵活应对各种变化和挑战。