成都网约车商业模式思路方案：

一、平台建设：

1.网约车平台应该注重技术研发和用户体验，提供高质量的用户界面和操作流程，使用户能够方便、快捷地叫车。

2.重视数据分析和智能化运营，通过大数据分析用户需求和行为，提供个性化服务和优惠活动，以吸引更多用户。

二、司机招募与培养：

1.打造一个便捷的司机招募平台，吸引更多优质司机加入网约车队伍，并提供培训和技能提升机会，提高司机的专业素质和服务质量。

2.设立奖励机制，对优秀司机进行奖励和宣传，激发其积极性和主动性，提高整个平台的服务水平。

三、车辆管理：

1.与汽车厂商合作，提供购车优惠和维修保养服务，以吸引司机使用平台推荐的车辆，并提高车辆的质量和安全性。

2.制定车辆使用规范和维护要求，定期进行车辆检测和维修，确保车辆在良好状态下运营，保障乘客的安全和舒适性。

四、用户服务：

1.建立用户评价和投诉反馈机制，及时解决用户问题和投诉，改进服务质量。

2.提供多样化的支付方式，方便用户支付，例如支持微信、支付宝、银联等多种支付方式。

3.设立会员制度，积累用户消费金额并提供相应的积分兑换和优惠活动，增加用户黏性和忠诚度。

五、市场推广：

1.加强与市场上其他平台的合作，打造合作生态链，互相推荐用户和资源，共同提高市场占有率。

2.通过线上和线下渠道进行广告宣传，提高品牌知名度和用户认可度。

3.定期举办促销活动，吸引用户下载和使用平台，增加用户粘性。

六、合规运营：

1.严格遵守政府法规和政策，履行平台的合规运营责任。

2.与政府部门、交通管理部门建立合作关系，共同改进交通安全和服务质量。

以上是成都网约车商业模式的一些建议和方案，通过平台建设、司机招募与培养、车辆管理、用户服务、市场推广和合规运营等方面的策略，可以提升网约车平台的市场竞争力和用户满意度，实现可持续发展。