成都唯品会商业模式设计原则及框架方案：

一、商业模式设计原则：

1.顾客为中心：将顾客需求和体验放在首位，提供符合市场需求的产品和服务，以满足顾客的购物需求。

2.创新：借鉴和吸收行业的最佳实践，不断创新、不断优化，以提供更好的产品和服务体验。

3.合作共赢：与供应商、合作伙伴建立长期稳定的合作关系，实现互利共赢。

4.效率与规模：通过引入科技手段提高运营效率，借助规模效应降低采购成本，提供具有竞争力的价格。

二、商业模式设计框架：

1.产品策略：定位成为高品质、高性价比的电商平台，提供涵盖服饰、家居、美妆等多个品类的商品。

与知名品牌合作，引入优质商品，打造品牌的口碑。

2.营销策略：通过差异化的营销手段，吸引用户的关注和兴趣，采用会员制度和精准的推荐算法，提高用户黏性和购买转化率。

3.供应链管理策略：与供应商建立稳固的合作伙伴关系，实现供需链的高效协同。

通过流程优化和信息技术的应用，提高供应链的效率和灵活性。

4.物流配送策略：依托成熟的物流网络，实现快速、准确的物流配送。

与第三方物流合作，提供灵活性和多样性的配送模式，提高用户的购物体验。

5.客户服务策略：建立完善的客户服务体系，提供多渠道、多方式的客户服务。

通过客户反馈和数据分析，不断优化服务品质，提高用户满意度。

通过以上的商业模式设计原则和框架，成都唯品会可以以顾客为中心，通过创新、合作共赢、效率与规模的策略，打造一个具有竞争力的电商平台。

同时，与供应商、合作伙伴和用户建立长期稳定的合作关系，提高运营效率，降低采购成本，提供高品质、高性价比的产品和服务，满足市场需求，实现商业模式的成功。