成都作为中国西部地区的经济中心城市，物流需求日益增长，网约货车行业逐渐兴起。

以下是一份关于成都网约货车商业模式分析的方案。

一、市场调研与定位

1. 对成都市场进行物流需求调研，包括货车数量、运输需求量等数据。

2. 利用调研结果确定网约货车服务的市场定位，如同城货运、长途运输等。

二、建立平台与系统

1. 建立一个成都网约货车平台，提供货车司机和货主之间的对接服务。

2. 开发一套完善的线上系统，实现在线订单预订、价格查询、车辆追踪等功能。

三、招募司机与车辆

1. 在成都市场招募货车司机，要求具备驾照、良好的驾驶记录和一定的货运经验。

2. 对招募的货车进行评估和审核，确保车辆安全和良好的运输性能。

四、价格制定与收益分配

1. 根据市场竞争状况和成本考虑，制定合理的网约货车价格，并根据不同的运输距离和货物类型制定差异化的价格策略。

2. 根据平台与司机的合作协议，制定收益分配机制，如收取一定的服务费用并与司机进行分成。

五、品牌推广与市场营销

1. 在成都市场推广网约货车的品牌形象，注重品牌宣传与口碑营销，提高市场知名度和用户粘性。

2. 通过市场营销手段，如广告宣传、线下活动等，吸引货主和司机注册并使用平台。

六、提供优质服务与增值服务

1. 确保货车司机具备良好的服务态度和专业的运输技能，提供高效、准时的货物运输服务。

2. 开发一些增值服务，如货物质量保险、货物追踪等，提升用户体验和竞争力。

七、建立反馈机制与持续优化

1. 建立一个用户反馈系统，及时收集货主和司机的意见和建议。

2. 根据用户反馈，进行产品和服务的优化和改进，提高用户满意度。

通过以上方案，可以搭建起一个成都网约货车的商业模式。

合理的市场调研和定位能够准确把握市场需求，建立平台与系统能够提供方便快捷的服务，招募司机与车辆能够保证运输安全和质量，价格制定与收益分配能够保证盈利，品牌推广与市场营销能够扩大市场份额，提供优质服务与增值服务能够吸引和留住用户，反馈机制与持续优化能够不断提升用户满意度和平台竞争力。