成都商业模式景区方案

一、背景介绍

成都作为中国西南地区最重要的城市之一，拥有丰富的历史文化和独特的自然风景，吸引了大量的游客。

为了推动成都旅游业的发展，我们计划开设商业模式景区，以提供更为全面和便捷的旅游服务。

二、目标客户

1.家庭客户：注重休闲娱乐和亲子互动的家庭，他们期望能在景区内找到一站式的娱乐、购物和餐饮服务。

2.年轻人：追求时尚和个性的年轻人，他们希望在景区内找到独特的购物和休闲体验。

3.商务人士：有商务出行需求的客户，他们需要方便快捷的商务服务。

三、核心服务

1.景区购物广场：在景区内设立购物广场，引入各类国内外知名品牌，为游客提供多样化的购物选择。

2.主题餐饮街区：与当地特色小吃店合作，打造具有成都特色的餐饮街区，为游客提供独特的美食体验。

3.主题娱乐项目：引入主题乐园、亲子娱乐场所等娱乐项目，满足家庭客户的需求，增加游客的游玩时长。

4.商务服务中心：为商务人士提供会议、翻译、租车等一站式商务服务，实现商务与休闲的有机结合。

四、盈利模式

1.门票收入：根据景区内设项目的不同，制定相应的门票价格。

2.购物和餐饮租赁：向商户收取租金，以及一定比例的销售提成。

3.广告合作：与品牌商合作，将其广告植入景区内的设施和媒体中，获取广告合作收入。

五、市场推广

1.线上推广：通过社交媒体平台和旅游网站，推出特惠票务、游玩攻略等内容，吸引潜在客户。

2.线下推广：与当地旅行社、酒店、景区等合作，举办推广活动，提供优惠套餐，吸引游客。

3.会员制度：建立会员制度，通过赠送积分、优惠券等方式留住回头客。

六、风险降低措施

1.提前评估：在开设景区之前，进行市场调研和风险评估，明确市场需求和竞争优势。

2.弹性经营策略：根据实际情况灵活调整景区内项目，满足不同客户的需求，降低经营风险。

3.保障服务质量：重视员工培训和管理，提供优质的服务，确保客户满意度。

通过以上方案，我们开设的商业模式景区将在满足游客需求的同时，创造良好的经济效益，推动成都旅游业的发展。