成都是中国西南地区的重要经济中心，拥有良好的创业环境和丰富的资源，吸引了众多创业者。

一个成功的创业项目需要有一个完整的商业模式，下面是一份有关成都创业项目商业模式的方案。

一、市场需求分析：了解目标市场的规模、增长趋势和竞争情况，找到项目的定位和差异化竞争点。

二、产品/服务描述：详细描述项目提供的产品或服务，包括特点、功能、技术优势等，并强调解决客户问题的能力。

三、目标客户群：确定项目的目标客户群体，包括年龄、性别、职业、地域等特征，以便有针对性地开展市场推广活动。

四、市场推广策略：根据目标客户群体的特征，制定相应的市场推广策略，包括网络推广、线下活动、口碑营销等手段。

五、销售渠道建设：确定产品的销售渠道，包括线上销售、线下代理商、合作伙伴等，确保产品能够迅速覆盖目标市场。

六、盈利模式设计：设计可行的盈利模式，包括产品销售、服务收费、广告收入等，从不同渠道获取收入，保证项目的可持续发展。

七、资源需求：明确项目所需的资金、人力、物流等资源，制定合理的资源调配计划，确保项目能够顺利进行。

八、风险评估与控制：对项目可能面临的风险进行评估，并制定相应的风险控制措施，降低项目失败的风险。

九、合作伙伴关系：确定项目需要与哪些合作伙伴建立合作关系，包括供应商、分销商、技术合作伙伴等，共同推动项目发展。

十、运营与管理：设计项目的运营与管理体系，确保项目能够高效运行，包括人员组织、流程规划、绩效考核等方面。

以上是一份关于成都创业项目商业模式的方案，准备充分、严谨细致的商业模式方案能够提高项目的成功率，有助于创业者实现自己的创业梦想。