瓜子二手车作为国内二手车电商平台的领军企业，面临着许多商业模式困局。为了应对这些困局，我提出以下方案。

瓜子二手车应积极拓展销售渠道。目前，瓜子二手车主要依赖在线销售模式，但这种渠道的局限性较大。企业可以考虑与线下经销商合作，合作模式包括委托销售、授权经销等。线下销售渠道能够为消费者提供更加真实的购车体验，增加消费者的信任感和购车意愿。

瓜子二手车应加强品牌建设。目前，许多消费者对于二手车行业的信任度较低，担心买到“水货”或者出现问题车辆。瓜子二手车作为行业领军企业，应通过加强品牌建设来提高消费者信任度。可以通过承诺质保、提供专业车辆鉴定报告等方式来向消费者传递企业的品牌价值观和承诺，增加消费者购车的信心。

第三，瓜子二手车应加强服务体验。消费者在购车过程中除了关注车辆质量外，更注重售后服务。企业应建立健全的售后服务体系，包括为消费者提供多样的购车保障，如延长质保期限、提供上门维修等。瓜子二手车还应加强与金融机构的合作，为消费者提供更加便捷的购车贷款服务，增加购车的灵活性。

瓜子二手车应加强市场调研和数据分析，以更好地了解消费者需求，并针对需求进行产品和服务创新。根据数据分析，制定针对性的市场营销策略，提升企业的市场竞争力。

瓜子二手车在面临商业模式困局时可以通过拓展销售渠道、加强品牌建设、提升服务体验和加强市场调研等方式来应对。同时，以上方案也需要瓜子二手车加强组织对接和资源整合，确保方案的实施效果。