成都格力空调公司商业模式方案

成都格力空调公司是一家以制造和销售空调产品为主的企业，其商业模式基于以下几个关键要素：

1. 创新研发：格力空调公司在经营过程中注重创新研发，不断推出符合市场需求和消费者期望的新型产品。

通过不断改进和引入新技术，提高产品性能和质量，以满足不同消费者需求。

2. 品质保证：格力空调公司以提供高品质的产品和服务为目标，注重品质管理。

在整个生产过程中严格把控，确保产品符合最高的质量标准。

同时，公司还提供全方位的售后服务，以确保消费者满意。

3. 建立渠道网络：格力空调公司建立了广泛的销售和分销网络，包括直销和经销渠道。

通过与各地区的代理商和分销商建立合作关系，实现产品的广泛覆盖和销售渠道的优化。

公司还通过电商渠道进行在线销售，扩大了产品的市场覆盖。

4. 建立品牌形象：格力空调公司注重品牌建设，通过广告宣传、赞助活动和合作伙伴关系等方式，提升品牌知名度和美誉度。

同时，公司致力于提供创新、高质量、可信赖的产品，以建立和维护良好的品牌形象。

5. 多元化发展：格力空调公司在空调产品消费市场的基础上，积极拓展相关领域的业务。

如在环境治理领域，开发生产空气净化器、新风系统等产品；在新能源领域，探索和应用更环保的技术，如空调太阳能、空调储能等。

这一发展战略使得公司在持续增长的同时，降低了对单一市场的依赖性。

通过以上商业模式的执行，成都格力空调公司在市场上取得了长足的发展。

不仅在国内市场稳占一席之地，在国际市场也实现了较高的市场份额。

未来，公司将继续坚持创新和品质导向，加强和扩大市场渠道，进一步提升品牌形象，以实现可持续稳定增长。