成都市是西部地区重要的商业中心和消费市场，苏宁作为中国领先的零售企业，在成都市不断推行商业模式创新，以适应消费者需求和市场变化。

以下是关于成都苏宁商业模式创新因素的方案：

注重线上线下融合。

苏宁在成都市积极推进线上线下的融合发展，通过建设线上电商平台和优化线下实体店铺，为消费者提供多样化的购物体验。

在线上，苏宁通过建设电子商务平台，并提供方便快捷的配送服务，为消费者提供便利的购物渠道。

在线下，苏宁以门店为基础，逐步实现线下店铺的数字化升级，通过引入物联网、大数据等技术，提供个性化的服务，以及与线上平台的无缝衔接。

加大供应链创新力度。

苏宁在成都市推行供应链创新，通过与供应商紧密合作，实现商品的全程可追溯和产品质量的可控。

同时，苏宁致力于提高供应链效率，并通过建设物流中心和优化配送网络，提供快速、准时的物流服务，满足消费者的需求。

注重消费者体验创新。

苏宁充分了解消费者需求，通过建设智能化的门店和提供个性化的购物服务，不断提升消费者的购物体验。

例如，在门店内，苏宁引入智能设备和创新科技，如无人货架、虚拟试衣间等，让消费者能够更加便捷地选择和体验商品。

同时，苏宁积极开展会员制度，为会员提供专属福利和服务，提升消费者的忠诚度。

加强品牌推广和营销创新。

苏宁通过与品牌商和供应商的深度合作，推出独家合作产品和优惠活动，提升品牌的知名度和影响力。

同时，苏宁注重与消费者的互动和沟通，通过市场调研和数据分析，了解消费者的需求和喜好，以此为基础进行定制化的营销活动，提高销售额和市场份额。

成都苏宁商业模式的创新因素包括线上线下融合、供应链创新、消费者体验创新和品牌推广与营销创新等方面。

这些创新因素使得苏宁能够更好地适应市场的需求和变化，提升消费者的购物体验和品牌形象，从而实现可持续发展。