成都苏宁广场缺乏商业模式创新的方案

成都苏宁广场作为一家传统的购物中心，目前面临着商业模式创新的挑战。

为了突破现有困局，以下是一些建议方案：

引入互联网电商概念。

成都苏宁广场可以与苏宁电器合作，将线上线下融合，提供全新的购物体验。

例如，建立苏宁O2O体验店，顾客可以体验线下产品，然后通过苏宁App进行购买，享受线上线下相结合的便利。

推行多元化服务。

传统购物中心仅提供购物和餐饮服务，而在现代社会，人们对生活品质的要求越来越高。

因此，成都苏宁广场可以增加更多的服务项目，如SPA、健身房、儿童游乐区等，吸引更多的顾客前来消费。

建立品牌联盟也是一种创新的方式。

成都苏宁广场可以与其他知名品牌合作，共同推出限量版合作商品，打造独特的购物体验。

例如，与著名艺术家合作设计限量版T恤或包包，吸引潮流达人前来购买。

再者，利用大数据分析顾客需求。

成都苏宁广场可以收集顾客的购物习惯和偏好，并根据数据分析结果，为顾客提供个性化的推荐服务。

通过精确的推荐，提高顾客的购买率和满意度。

同时，还可以通过顾客数据的分析，将商铺租赁给与顾客需求匹配的商家，提高商业空间的利用率。

注重营销活动的创新。

成都苏宁广场可以举办一系列有创意的活动，吸引顾客的注意力。

例如，组织线上线下联动的购物狂欢节、举办专题展览等。

通过精心设计的活动，增加顾客的互动参与度和归属感，进一步提升顾客对成都苏宁广场的好感和忠诚度。

起来，成都苏宁广场可以通过引入互联网电商概念、多元化服务、建立品牌联盟、利用大数据分析和创新的营销活动等方式，来实现商业模式的创新，吸引更多的顾客，增加销售额和利润。