商业模式是一个企业在市场上赢利的方式和方法。为了实现盈利可持续，以下是一份关于商业模式盈利可持续方案的建议：

1. 多元化收入来源：建议企业寻找多种不同的收入来源，以减少对单一渠道的依赖。例如，可以推出不同的产品或服务，以满足不同消费者需求，并且可以提供收费的增值服务。

2. 订阅模式：订阅模式是一种持续收入的方式，可以增加企业的稳定盈利。通过推出订阅服务，企业可以为客户提供连续的价值，并每月收取一定的费用。这种模式还可以增加客户忠诚度和留存率。

3. 数据和分析服务：利用企业所拥有的数据资源，可以提供数据和分析服务给其他企业。这些数据和分析可以帮助其他企业做出更明智的商业决策，并为他们提供定制化解决方案。这种模式可以以订阅或一次性收费的形式进行收费。

4. 平台模式：建立一个平台来连接供需双方，并从交易中获取佣金或手续费。这样的模式可以在没有实物产品的情况下进行盈利，而且可以平台规模的扩大而增加收入。

5. 增值服务： 在核心产品或服务的基础上，提供增值服务，可以吸引更多的客户，并为企业带来额外的收入。例如，为客户提供培训、咨询或支持服务，这些增值服务可以根据客户需求设定不同的收费。

要实现盈利可持续，企业需要寻找多元化的收入来源，并根据市场需求不断优化商业模式。同时，将重点放在提供持续的价值和增加客户满意度上，以确保客户忠诚度和留存率的提高。注意创新，不断寻找新的机遇和市场需求，并及时调整商业模式以适应变化。