成都ASML是一家在半导体制造领域具有领先技术的公司，为了进一步拓展市场份额，我们应考虑发明一个全新的商业模式。

我们可以考虑建立一个全球半导体制造联盟。

这个联盟将包括ASML以及其他半导体制造行业中的重要参与者，如英特尔、三星、台积电等。

我们可以共享技术、资源和经验，通过共同研发和制造半导体产品，将成本和风险分摊，提高整个行业的竞争力。

我们可以采用“半导体即服务”（Semiconductor as a Service，SaaS）模式。

这个模式将半导体制造过程中的各个环节，如原材料采购、设备安装、工艺优化等，转变为服务提供的形式。

客户可以根据自身需要选择所需的服务内容，避免了昂贵的设备投资和技术研发成本，同时保证了高质量的半导体产品。

我们可以积极拓展绿色半导体产业。

在全球环保意识日益增强的背景下，采用环保材料、绿色工艺和可再生能源来制造半导体产品将是一个趋势。

作为一家领先的半导体制造企业，我们应当致力于研发和生产绿色半导体产品，并积极宣传和推广这些产品，吸引更多环保主义者和环保企业的关注和采购。

另外，我们可以考虑创新半导体产业供应链模式。

目前，半导体产业的供应链非常复杂，涉及到原材料供应商、设备 manufacturers厂商、制造商、组装厂商等多个环节。

我们可以通过成立一个统一的供应链管理平台，对整个供应链进行统筹和协调。

通过提供高效的物流和信息流，减少中间环节，简化整个供应链，从而提高效率并降低成本。

我们可以通过技术创新和研发引领行业。

在半导体技术日益增强的时代，持续的技术创新和研发将成为我们的核心竞争力。

我们应该建立一个专门的研发团队，与各大高校和研究机构合作，共同推动半导体技术的发展并提供更加创新的解决方案。

通过以上所述的方案，我们相信成都ASML可以发明一个全新的商业模式，进一步拓展市场，并在半导体制造领域取得更大的成功。