成都实体店零售业商业模式方案：

一、定位：

以成都市场需求为导向，注重消费者体验，提供优质产品和专业服务。

二、产品选择：

根据市场调研，选择符合成都消费者喜好的产品种类，并与供应商建立长期合作关系，确保产品质量和供应稳定性。

三、店铺装修和布局：

注重店铺形象和布局设计，通过独特的装修风格和舒适的购物环境吸引消费者，提高店铺的竞争力和吸引力。

四、个性化服务：

通过培训员工提高服务水平，提供个性化的客户体验。

积极倾听客户需求，并提供专业的产品推荐和购物指导。

五、营销策略：

1.线上线下互动：结合实体店和电子商务平台，通过线下活动吸引客户，并搭建线上社交媒体平台进行产品宣传和互动交流。

2.会员制度：建立会员制度，给予优惠和积分等福利，提高客户忠诚度和消费频次。

3.促销活动：定期进行促销活动，例如打折、满减等吸引消费者，增加购买欲望。

4.合作联盟：与相关行业商户进行合作，共同开展营销活动，扩大品牌影响力。

六、供应链管理：

建立高效的供应链管理系统，确保产品的及时供应和库存的合理管理，减少生产成本和维持高水平的售货率。

七、数据分析和市场调研：

利用现代化的技术手段进行数据收集和分析，深入了解市场需求，通过市场调研不断完善商业模式，提高经营效益。

八、社会责任：

注重企业社会责任，在产品选择、经营过程中遵循环保原则，促进可持续发展，回馈社会。

以上是一份关于成都实体店零售业商业模式的简要方案，通过品牌定位、产品选择、店铺布局、个性化服务、营销策略、供应链管理、数据分析和社会责任等方面的综合优化，可为成都的实体店零售业提供一个可行和有竞争力的商业模式。