肯德基商业模式九要素方案

一、价值主张：提供高品质、美味可口的炸鸡、炸薯条、鸡肉汉堡等快餐产品，满足消费者的口腹之欲。

二、重要资源：拥有全球范围内的品牌声誉、供应链和分销网络，以及专业人员和精心研发的菜单。

三、合作伙伴：与供应商合作，确保供应商能够按时提供高质量的原材料。与特许经营商合作，共同拓展市场。

四、客户关系：通过在线订购、外卖服务、优惠券等方式建立与消费者的良好关系，满足他们的需求并提供优质的客户服务。

五、渠道：通过肯德基直营店和特许经营店，以及在线平台进行销售，以实现产品的广泛分发。

六、客户群体：主要面向全球各个年龄段的消费者，尤其是快节奏的都市人群和对美食有追求的消费者。

七、成本结构：通过规模经济和供应链优化控制成本，确保产品的价格合理且具有竞争力。

八、收入来源：主要来源于快餐产品的销售，包括食品和饮料的销售，以及特许经营费用的收入。

九、关键活动：包括产品开发、供应链管理、市场推广、经营管理等关键活动，以确保业务的顺利运营。