成都百果园是一家以水果零售为主的连锁品牌，以新鲜高品质的水果和优质的服务受到消费者的喜爱。

在百果园的商业模式方面，我认为可以从以下几个方面进行思考和完善。

百果园可以进一步丰富产品线，将水果零售拓展到果蔬搭配、果汁饮品、水果礼盒等领域。

通过提供更多种类的产品，满足消费者对于不同水果的需求，提高销售额和盈利能力。

同时，推出果蔬搭配和果汁饮品，可以进一步提升整体利润率，并增加消费者的黏性。

百果园可以积极开展线上销售和线下体验店的结合模式。

通过搭建线上平台，推出移动APP或微信小程序，实现线上商城的销售，吸引更多线上用户。

同时，可以开设线下实体体验店，提供优质的服务和产品品鉴，让消费者更好地了解和体验百果园的产品，增加线上线下的融合度，提高整体销售额和品牌认可度。

另外，百果园可以加强与供应商的合作，采用直接采购的模式，降低采购成本，保证水果的新鲜度和品质。

与此同时，可以和水果种植基地建立合作关系，通过合作基地运营模式，提高整个供应链的效率和品质控制。

通过与供应商的深度合作，能够提供更好的产品品质和价格优势，增强市场竞争力。

百果园可以通过积分制度和会员服务，提高客户的粘性和忠诚度。

推出会员卡，通过消费积分制度，给予会员更多的优惠和福利，吸引消费者成为会员，增加重复消费和消费金额。

同时，可以通过会员关怀和优先购买等特权，提高消费者的满意度和忠诚度，形成良好的口碑和品牌形象。

百果园可通过丰富产品线、线上线下结合、加强与供应商的合作和加强会员服务等方面来完善商业模式。

这些改进将有助于提高销售额和盈利能力，进一步稳定百果园在成都市场的地位。