街电共享经济商业模式画布方案

街电是中国首个商用智能充电网络服务平台，致力于为电动车用户提供便捷的充电服务。

基于街电共享经济商业模式画布，以下是我们的方案：

1. 客户细分：针对城市电动车用户，特别是共享单车、电动汽车及电动摩托车用户。

2. 价值主张：为用户提供智能充电解决方案，提高用户的充电效率和便捷性，并通过合作伙伴推广一站式智能充电服务。

3. 渠道：与共享单车平台、电动汽车租赁公司、电动摩托车制造商等建立合作伙伴关系，通过他们的平台为用户提供充电服务。

4. 客户关系：通过智能充电设备和APP，为用户提供全天候的在线支持和客户关系管理。

5. 收入来源：通过线上支付、充电设备出租、广告投放等方式来获得收入。

6. 关键合作伙伴：与城市政府合作，获取充电设备的安装和使用权；与电动车制造商合作，提供定制的充电设备。

7. 资源：通过自有充电设备、技术团队、市场推广资源等来提供充电服务。

8. 成本结构：主要包括充电设备的采购和维护成本、技术团队的人力成本以及市场推广成本等。

9. 关键活动：分析用户需求，制定充电设备布局方案；建立合作伙伴关系，推广充电服务；提供技术支持和客户服务等。

10. 重要资源：拥有智能充电设备、充电站点等基础设施资源，以及技术团队、市场推广资源等。

通过以上方案，街电共享经济商业模式画布能够为城市电动车用户提供全天候的智能充电服务，满足用户的充电需求，提高用户的出行体验。

与合作伙伴的合作，尤其是与城市政府和电动车制造商的合作，能够为街电带来更多的用户和收入来源。

在共享经济的大环境下，街电能够通过共享充电设备和智能化服务，为城市电动车用户创造更多的价值。