成都共享健身房商业模式画布方案

1. 客户细分：针对不同消费者的需求，在成都市场进行客户细分，了解他们的行为和偏好，根据其需求设计不同的会员套餐和服务。

2. 关键合作伙伴：与健身器材供应商、健身教练、营养师和购买器材的商家建立合作关系，确保设备质量和提供专业的教练和营养指导服务。

3. 核心活动：提供高品质的健身器材和设施，每日保持设施清洁和维护，通过招聘资深健身教练和营养师为会员提供专业的指导和个性化的健身计划。

4. 价值主张：提供灵活且廉价的健身方案，使会员可以根据自己的需求选择不同的套餐和服务，同时提供高质量的设备和专业的教练指导，让会员获得更好的健身体验。

5. 渠道：通过线上和线下渠道进行宣传和推广，包括社交媒体广告、公众号、门店展示和会员推荐等方式，引导潜在客户了解和加入共享健身房的会员。

6. 客户关系：建立良好的客户关系，通过定制化的服务、反馈采集和会员活动等方式，与会员保持良好的互动和沟通，提升会员黏性和满意度。

7. 收入来源：主要收入来源为会员的会费和健身产品的销售，会费可以根据不同套餐和服务定价，销售产品可以与合作商家合作，通过销售健身器材和配餐等产品获取收入。

8. 成本结构：主要成本包括房租、设备采购和维护费用、员工薪酬、市场推广费用和运营费用，需要通过精细的成本控制和合理的定价来保证盈利能力。

9. 关键指标：关键指标包括会员增长率、会员满意度、会员续费率和收入增长率等，需要定期进行数据分析和监测，根据指标结果调整运营策略。

以上是成都共享健身房商业模式画布方案的简要描述，通过提供灵活且廉价的健身方案来满足不同客户的需求，通过与关键合作伙伴合作提供高质量的设备和服务，以及通过良好的客户关系和有效的市场推广来提升会员满意度和吸引更多潜在客户。

同时，要注意精细的成本控制和合理的定价，以确保盈利能力。