成都特斯拉商业模式的方案

成都特斯拉商业模式采用了现代化和可持续发展的理念，注重为消费者提供高品质、清洁能源驱动的汽车，以满足越来越多人对环境保护和可持续生活方式的需求。

具体方案如下：

1.产品定位：成都特斯拉商业模式注重电动车的研发、制造和销售，将清洁能源作为产品的核心卖点，力图提供高性能和高品质的电动车型，满足消费者对绿色出行的需求。

2.绿色供应链：在产品生产过程中，成都特斯拉商业模式将推行绿色供应链管理，选择与之价值观相符合的供应商进行合作，提高整体供应链的可持续性，以减少环境污染和资源浪费。

3.国产化战略：成都特斯拉商业模式着力推动本地化生产，通过与当地政府和企业的合作，建立本土化生产基地，降低产品的生产成本和物流成本，提高产品的竞争力。

4.应用场景拓展：成都特斯拉商业模式积极探索电动车在不同场景的应用，与城市建设者和运营商合作，推动电动出行在出租车、物流配送、共享出行等领域的普及，以实现更大范围的碳排放减少和环境保护。

5.智能化发展：成都特斯拉商业模式将注重智能化技术的研发和应用，包括自动驾驶、车联网和智能充电等领域，提升产品的竞争力和用户体验，为消费者提供便捷、智能的出行解决方案。

6.新能源基础设施建设：成都特斯拉商业模式将积极参与新能源基础设施的规划和建设，投资充电站、换电站和能源存储系统等项目，提高用户的充电便利性，进一步促进电动车行业的发展。

来说，成都特斯拉商业模式通过产品定位、绿色供应链、国产化战略、应用场景拓展、智能化发展和新能源基础设施建设等方式，旨在打造一个以清洁能源为核心的可持续发展模式，同时满足消费者对环保和高品质出行的需求。