成都特斯拉汽车商业模式画布方案：

1. 顾客细分：成都特斯拉汽车将主要面向高端消费者和环保意识较强的消费者群体。

通过提供豪华电动汽车解决方案，吸引那些追求高品质、环保和科技感的消费者。

2. 关键合作伙伴：成都特斯拉汽车需要与特斯拉公司建立合作关系，从其获得授权和技术支持。

同时，与成都当地的充电设施供应商、银行和保险公司等合作，建立充电基础设施，提供金融支持和保险服务。

3. 渠道：成都特斯拉汽车将通过线上和线下渠道进行销售。

线上渠道将建立官方网站和社交媒体平台，提供信息和咨询服务。

线下渠道将在成都市中心设立展厅和体验中心，用于展示和试驾。

4. 客户关系：成都特斯拉汽车将建立良好的客户关系，通过提供售前和售后服务，提供保养和维修等支持，以增加客户满意度和忠诚度。

5. 价值主张：成都特斯拉汽车将提供环保、高品质和高性能的电动豪华汽车。

其产品具有零排放、零噪音和长续航里程的特点，能够满足消费者对环保和品质的需求。

6. 核心资源：成都特斯拉汽车的核心资源包括特斯拉的品牌声誉、技术专利、生产线和供应链体系。

还需要拥有专业的销售和售后服务团队，以及充电设施和服务网络。

7. 成本结构：成都特斯拉汽车的主要成本包括生产和采购成本、研发和创新成本、销售和市场营销成本，以及售后服务成本。

还需要考虑支持充电基础设施的建设和运营成本。

8. 收入来源：成都特斯拉汽车的主要收入来源是汽车销售收入。

还可以通过提供充电服务、售后服务和延保等增值服务，增加收入来源。

起来，成都特斯拉汽车的商业模式画布方案主要包括了顾客细分、关键合作伙伴、渠道、客户关系、价值主张、核心资源、成本结构和收入来源。

通过提供环保、高品质和高性能的电动豪华汽车，并建立良好的合作关系和服务体系，成都特斯拉汽车将在成都市场上占据一定的份额，并实现可持续发展。