成都肯德基商业模式类型分析方案

一、目标：

分析成都肯德基的商业模式类型，了解其商业模式的特点和优势，为企业经营决策提供参考。

二、方法：

1. 收集资料：获取成都肯德基的相关信息，包括公司官网、企业报告、新闻报道等。

2. 调研分析：采用市场调研、问卷调查等方法，了解消费者对成都肯德基的认知和购买行为。

3. 分析模式类型：根据所收集到的资料和调研结果，结合商业模式理论，对成都肯德基的商业模式进行分析和归类。

4. 撰写分析报告：根据分析结果，撰写一份详尽的成都肯德基商业模式类型分析报告。

三、具体步骤：

1. 收集资料：通过查阅成都肯德基的官方网站、企业报告、新闻报道等途径，了解成都肯德基的发展历程、经营范围、核心产品等信息。

2. 调研分析：通过市场调研和问卷调查的方式，了解消费者对成都肯德基的品牌认知、消费习惯、满意度等因素，掌握市场需求和竞争态势。

3. 分析模式类型：根据所收集的资料和进行的调研，结合商业模式理论，对成都肯德基的商业模式进行分析。

这可以包括对其价值主张、盈利模式、核心能力和资源、竞争策略等方面的分析。

4. 撰写分析报告：根据分析结果，撰写一份详尽的成都肯德基商业模式类型分析报告。

报告中应包括对成都肯德基商业模式类型的界定和归类，商业模式的特点和优势，以及对未来发展的展望和建议。

四、时间安排：

1. 收集资料：1周

2. 调研分析：2周

3. 分析模式类型：1周

4. 撰写分析报告：1周

五、预期结果：

通过该分析方案，我们可以全面了解成都肯德基的商业模式类型，明确其商业模式的特点和优势，对企业经营决策提供参考。

该分析结果还可以为其他相关企业的商业模式研究提供借鉴和参考。