成都是中国西部重要的制造业基地，拥有丰富的人力资源和优异的地理位置条件，成为各类制造业企业的热门选择。

然而，制造业市场竞争的加剧和技术创新的推动，商业模式的设计和优化变得至关重要。

以下是对成都制造业商业模式的解析及相关方案的建议：

1. 转型升级：成都制造业企业应该意识到传统制造业商业模式的局限性，通过转型升级来适应市场需求的变化。

可以通过引入先进的生产技术、改进管理模式、整合供应链等方式，提升产品质量、降低生产成本、提高生产效率，实现企业的可持续发展。

2. 服务型制造：成都制造业企业可以通过提供增值服务来改变传统商业模式。

例如，通过与客户合作，提供定制化产品和解决方案，满足客户个性化需求；提供售后服务，延长产品的生命周期；利用互联网和大数据技术，提供在线服务和远程监控等，提高客户满意度。

3. 创新合作：成都制造业企业可以借助创新合作的方式，打破传统商业模式的边界。

与相关行业的企业进行合作，共同开发新产品、新技术，实现资源共享、风险共担，提高创新效率和市场竞争力。

同时，与高校、研究机构等进行合作，引进创新人才和技术，推动技术创新和产业升级。

4. 智能制造：成都制造业企业应该加大对智能制造的投入和推广。

通过引入工业机器人、物联网技术、人工智能等先进技术，提高生产自动化程度，降低人力成本，提高生产效率。

与此同时，培养和引进相关技术人才，加强员工技能培训，以适应智能制造发展的需要。

成都制造业商业模式的优化离不开转型升级、服务型制造、创新合作和智能制造等方面的努力。

只有不断创新和改进商业模式，成都制造业企业才能在激烈的市场竞争中取得优势，实现可持续发展。