成都校内烧烤店商业模式方案：

1. 产品定位：成都校内烧烤店将以提供优质烧烤美食为核心竞争力，同时结合校园文化特色和年轻消费者需求，打造时尚、便捷、互动的烧烤用餐场所。

2. 选址策略：选择在成都市各大高校周边寻找人流量较大、市场需求旺盛的地段作为店铺选址，以方便吸引目标客群。

3. 产品创新：将传统烧烤与现代餐饮相结合，研发推出一系列具有特色口味的烧烤产品，并根据消费者反馈和市场需求不断进行产品创新和优化。

4. 采购与供应链管理：与当地优质食材供应商建立合作关系，确保原材料的新鲜度和质量，降低成本，提高供应链稳定性。

5. 服务理念：强调用餐体验，提供快捷、高效的点餐服务，采用先点后付的方式，减少顾客等待时间。

同时注重员工培训，提高服务质量和顾客满意度。

6. 营销推广：通过社交媒体、校园宣传和线下活动等多种渠道宣传品牌，并与校内组织、社团合作，举办特色活动和促销，吸引更多目标客户群体。

7. 用户留存策略：通过会员制度、优惠券等方式，鼓励顾客持续消费，并定期推出新品尝鲜活动，提高用户粘性和忠诚度。

8. 反馈与改进：建立用户反馈渠道，认真倾听顾客意见，针对问题进行改进和优化，持续提升产品质量和服务水平。

9. 成本控制：通过精细化供应链管理、降低人力成本和定期采购成本、控制库存等措施，降低经营成本，提高盈利能力。

10. 拓展发展：成功运营一家校内烧烤店后，可以考虑向更多高校扩张，或者开设分店，进一步拓展市场份额和品牌影响力。

通过以上商业模式方案，可有效提高成都校内烧烤店的竞争力和盈利能力。

同时，注重用户体验、产品创新和营销策略，将有效吸引目标顾客，提升品牌形象，立足校内市场。