成都肯德基是一家全球知名的快餐连锁品牌，在成都市拥有广泛的市场份额和消费群体。

为了深入了解其线下商业模式，我制定了以下分析方案。

我们需要对成都肯德基的店铺分布和规模进行调查。

我们可以通过在成都市范围内的街头巷尾进行实地调查，统计成都肯德基的门店数量、分布区域以及店铺规模。

这将有助于评估他们的覆盖范围和市场渗透率，以及各个门店的规模和战略布局。

我们可以通过观察和分析成都肯德基店铺的装修风格和室内环境来了解其店面设计和消费者体验。

我们需要关注店内的座位布局、装饰风格、灯光、音乐等方面，以及是否提供儿童游乐区、电视等设施。

这将有助于评估成都肯德基在店面设计和消费者体验方面的竞争优势。

然后，我们需要考察成都肯德基的服务模式和销售策略。

我们可以通过访谈店铺经理和员工来了解他们的服务标准、员工培训和推广活动。

我们还可以通过观察购物环境，了解他们是否提供外卖、堂食、自助等服务方式，以及在推广活动方面是否有优惠、套餐、活动等。

我们可以通过调查和分析顾客的反馈、投诉和评价来评估成都肯德基的商业模式效果。

我们可以通过网络平台、问卷调查、电话采访等方式收集和分析顾客的满意度、忠诚度、消费习惯等数据。

这将有助于评估成都肯德基的品牌形象、服务质量和市场反馈，以及了解顾客对其商业模式的接受度和认可度。

在实施这些分析方案时，我们需要尽量全面、客观和深入地收集数据，并结合实地调查和市场研究的结果，对成都肯德基的线下商业模式进行综合分析和评估。

通过这些分析，我们可以全面了解成都肯德基的商业模式特点、竞争优势和市场机会，以便为其未来的发展提供有益的建议和策略。