成都作为中国西部地区的经济、文化和交通中心，服务行业在城市发展中起着重要的作用。

针对成都服务行业中的四大商业模式，我们提出以下方案进行分析：

1. 传统商业模式：

传统商业模式是指传统零售商家在实体店面经营的模式。

成都的传统商业区集中在人民公园、春熙路等地。

要分析传统商业模式的发展潜力，我们需要考虑人口流动、消费习惯变化等因素。

2. 线上商业模式：

互联网技术的发展，线上商业模式在成都得到广泛应用。

例如，各大电商平台为成都的服务行业提供了更大的发展空间。

我们可以通过分析各大电商平台的销售数据、用户评价等信息，评估线上商业模式的市场份额和前景。

3. O2O商业模式：

O2O（Online to Offline）商业模式是指线上线下结合的商业模式。

成都的许多服务行业，如餐饮、酒店、旅游等，都已经开始尝试O2O模式。

分析这些行业在O2O模式下的增长速度、用户粘性等指标，有助于评估O2O商业模式的可行性。

4. 专业服务商业模式：

成都经济的不断发展，专业服务行业迅速崛起，如金融、法律、咨询等。

对于专业服务行业的商业模式，我们可以通过研究行业内的市场规模、专业人才资源等因素，评估其发展前景和潜力。

通过以上分析，我们可以得出以下结论：传统商业模式在成都仍然具有一定的市场份额，但需要适应市场变化进行转型；线上商业模式和O2O商业模式有着较大的发展潜力，需要加大投入和创新；专业服务行业可以通过专业化、差异化服务创造更高的市场价值。

为了推动成都服务行业的发展，可以鼓励企业加强与互联网的合作，提升线上线下协同能力；推动相关政策的制定，鼓励专业服务行业的发展；加大人才培养和创新创业支持力度，助力商业模式创新和转型升级。