成都名创优品是一家以日常小物品销售为主的实体连锁店。

下面是关于该公司商业模式的分析和方案建议：

1. 产品定位：成都名创优品以提供实用、经济的小型日用品为主打产品，定位于年轻人和白领一族。

其产品涵盖了文具、餐具、家居用品、美妆产品等多个品类。

建议：进一步加强品类的差异化，根据目标消费群体的需求，引入一些新兴品类或者特色产品，以提高产品的吸引力和竞争力。

2. 供应链管理：成都名创优品通过与供应商直接合作，去掉传统的中间环节，降低产品成本，提供更具竞争力的价格。

建议：加强与供应商的合作关系，更多地参与产品设计和开发，以提高产品的独特性和质量。

同时，建立完善的供应链管理系统，提高库存周转率，降低运营成本。

3. 门店布局和体验：成都名创优品在选择门店位置时更趋向于一线商圈或购物中心，以吸引更多的目标消费群体。

建议：在选择门店位置时，除了一线商圈，可以考虑扩大到城市的二线或三线商圈，以便更好地满足更多消费者的需求，提高品牌的覆盖率。

另外，加大对门店的装修和陈列进行研究和改善，提供更好的购物体验。

4. 营销策略：成都名创优品通过与明星合作，举办限时抢购和跨界合作等活动，来吸引消费者。

建议：加大对线上营销的投入，通过社交媒体、电商平台等渠道，提高品牌曝光度。

同时，定期更新产品和推出促销活动，积极参与线上促销，以提升用户粘性和促进销售增长。

成都名创优品商业模式的创新主要体现在产品定位、供应链管理、门店布局和体验以及营销策略等方面。

通过进一步深入挖掘消费需求，优化供应链管理，提高门店体验和加强营销策略，可以进一步提升成都名创优品的竞争力，实现更多的增长和发展。