成都汉服企业商业模式方案：

一、目标市场定位：

成都市作为中国西南地区的重要城市，具有广阔的汉服市场潜力。

该企业主要面向成都市及周边地区的汉服爱好者和消费者。

二、产品定位：

该企业的主要产品为汉服服饰及相关配件。

通过精心设计和制作，致力于打造高品质、具有独特风格的汉服产品。

同时，也提供个性化定制服务，满足客户个性化需求。

三、渠道销售：

1. 实体店销售：在成都市设立实体店，由专业销售团队提供个性化的购物指导和体验式服务。

2. 在线销售：建立电子商务平台，通过网络渠道进行产品销售，覆盖更广泛的潜在客户群体。

四、客户关系：

1. 建立会员制度：针对常购买汉服产品的客户，建立会员体系，提供专属优惠、积分兑换等福利，增强客户黏性。

2. 提供专业咨询服务：设立专业咨询团队，为客户提供汉服穿搭、养护等方面的专业建议和服务。

五、市场推广：

1. 线下推广：参加时尚展会、文化节、传统节日庆典等活动，展示汉服产品，提升品牌知名度。

2. 线上推广：通过社交媒体平台、视频网站等进行广告宣传和内容运营，吸引粉丝关注和购买。

六、供应链管理：

建立稳定的供应链体系，与优质面料供应商和工艺加工商建立长期合作关系，确保产品的质量和供应的稳定性。

七、成本控制：

1. 选择合适的生产地点：选择成本较低的地区设置生产基地，降低生产成本。

2. 合理库存管理：通过合理预测市场需求、优化订单管理等方式，降低库存成本。

八、盈利模式：

1. 销售利润：通过产品销售获得差价利润。

2. 定制服务利润：个性化定制服务可以收取相应的设计与制作费用。

3. 会员收益：会员消费和积分兑换可以带来额外收益。

以上是成都汉服企业商业模式的主要方案。

通过精选产品、多样化销售渠道、客户关系管理和市场推广等措施，该企业可以有效开拓成都市场，提升品牌知名度和市场份额，实现盈利。