成都肯德基最早商业模式方案

成都肯德基是中国第一家肯德基分店，成立于1987年。

在编写成都肯德基最早商业模式方案时，我们应该考虑到当时的市场环境和肯德基的特点。

我们需要了解当时中国的餐饮市场情况。

1987年的中国还处于改革开放初期，经济相对不发达，大多数人对跨国餐饮品牌还不太了解。

因此，成都肯德基在当地没有面临太多竞争。

肯德基在全球餐饮市场上具有独特的品牌形象和产品特色。

我们应该将这些特点充分体现在成都肯德基的商业模式中。

为了满足当时市场对美式快餐的需求，我们需要着重强调肯德基的快捷、价廉和美味的特点。

同时，我们需要考虑到成都肯德基的位置和店面设计。

成都肯德基位于市中心繁华地段，通过选择这样一个位置来吸引更多的顾客。

我们还应该根据当地文化和消费习惯来设计店面，并提供舒适的用餐环境，以满足消费者对餐饮体验的需求。

在经营方面，我们需要采取灵活的经营模式来适应市场变化。

对于成都人民对食品的独特口味，我们可以根据当地人口口味调整菜单，推出适合成都市场的特色产品。

我们还应该注重与当地供应商的合作，在保证食品质量的同时，降低进货成本。

为了吸引更多的顾客，我们可以采取一些促销手段。

比如提供优惠券、打折活动等，吸引新客户；另外，我们还可以开展一些市场营销活动，提高品牌知名度。

同时，为了提供良好的顾客服务，我们应该培训员工，提高他们的服务水平，确保顾客满意度。

我们还应该注重企业社会责任。

成都肯德基作为当地的餐饮企业，应该关注环境保护和员工福利。

通过参与公益活动和提供优厚的薪酬和福利待遇，成都肯德基可以树立良好的企业形象，赢得社会和顾客的认可。

成都肯德基最早商业模式方案应该把握当时的市场环境和肯德基的特点，灵活运用各种经营策略，以满足顾客需求，提高品牌知名度，并在市场竞争中取得差异化优势。