成都是中国西部地区重要的经济中心和科技创新枢纽，新能源产业具有巨大的发展潜力和市场需求。

为此，设计一份成都新能源企业商业模式如下：

1. 选址策略：在成都市建立新能源企业的总部和生产基地，便于与政府和相关研究机构合作，同时充分利用成都的人才资源和交通网络。

2. 产品研发与生产：成立专业的研发团队，进行新能源技术和产品的研究和开发。

重点关注太阳能、风能和储能等新能源领域。

建立高效的生产线，提高生产效率和产品质量。

3. 供应链管理：建立稳定的供应链体系，与优质供应商建立战略合作关系，确保原材料和零部件的及时供应。

同时，加强与国内外高校和研究机构的合作，引进先进的生产技术和设备。

4. 市场营销：根据市场需求，制定合理的市场营销策略。

通过建立广泛的销售网络，加强品牌宣传和推广，提高产品知名度和美誉度。

同时，积极参与国内外的展览和论坛，扩大企业在行业内的影响力。

5. 售后服务：建立完善的售后服务体系，提供及时、高效的技术支持和售后服务。

为客户提供培训和维护等服务，满足客户的个性化需求。

6. 资金筹措：多渠道筹集资金，包括银行贷款、政府扶持资金和投资者投资等。

同时，积极申请国内外相关的科技创新和产业发展项目资助，提升企业的资金实力。

7. 创新与合作：鼓励员工积极创新，建立有效的知识产权保护机制。

与其他新能源企业和科研机构合作，开展技术共享和合作研发项目，共同推动新能源产业的发展。

通过以上商业模式的设计，成都新能源企业可以充分发挥成都的优势和特点，加强产品创新和市场开拓，提高企业竞争力和市场占有率，实现可持续发展。

同时，也能为成都及西部地区的经济发展做出积极贡献。