稳定可持续的商业模式可以通过以下方案实现：

1. 多元化产品和服务：通过提供多种不同类型的产品和服务，以应对市场需求的变化。这样可以降低企业的风险，确保稳定的收入流。

2. 建立稳定的供应链：建立可靠和合作伙伴关系稳定可持续的商业模式。这可以通过与供应商和分销商建立长期合作伙伴关系来实现。

3. 注重品质和创新：提供高质量的产品和服务，并不断进行创新以满足市场需求。保持领先地位的企业通常能够稳定维持其商业模式。

4. 节约资源和环保：采取节约资源和环境友好的做法，以降低成本和环境影响。这可以通过使用可再生能源、优化供应链和产品设计来实现。

5. 建立持续的客户关系：与客户建立长期合作关系，以确保稳定的客户群和增加的销售量。这可以通过提供优质的客户服务、个性化的产品和忠诚度计划来实现。

6. 不断学习和适应：持续学习并适应市场变化是保持商业模式稳定和可持续的关键。企业应该密切关注市场趋势，调整战略和业务模式，以保持竞争力。

7. 推广社会责任：关注社会责任，通过回馈社区和采取一些公益措施，增加企业形象和声誉，从而取得客户和员工的支持。

稳定可持续的商业模式需要企业具备多个方面的能力，包括多元化产品和服务、稳定的供应链、注重品质和创新、节约资源和环保、持续的客户关系、不断学习和适应以及推广社会责任。这样的商业模式有助于企业在竞争激烈的市场环境中稳定发展，并为未来的可持续发展做出贡献。