成都作为一个历史悠久的文化名城，拥有众多著名的景点和景区。

为了更好地提升成都旅游业的发展，我设计了一个商业模式的方案，希望能够带动成都景区的规划和发展。

我建议成立一个成都景区规划与发展公司，该公司负责制定并实施成都景区的规划方案。

公司将聘请专业的景区规划师和设计师，共同制定长期发展规划。

同时，公司还将组建专业的市场营销团队，进行市场调研，确定目标客户群体，制定有效的推广策略。

成都景区规划与发展公司将与各个景区合作，共同制定发展目标和规划方案。

公司将根据市场需求和景区特点，提出不同景区的特色发展方向，如历史文化景区、自然风光景区、主题公园等。

同时，公司还将推动景区内的配套设施建设，如停车场、餐饮设施、休息区等，提升游客的舒适度和满意度。

在经营模式方面，我建议公司通过与景区合作的方式进行经营。

公司将租用景区内的商业用地，建设商业综合体，包括餐饮、购物、娱乐等多种业态。

公司将吸引知名的品牌入驻，并推出特色产品和服务，满足不同游客的需求。

同时，公司还将开展线上营销，通过官网和社交媒体等渠道，推广景区和商业综合体，吸引更多的游客。

公司还将与当地政府和企业合作，积极推动成都旅游业的发展。

例如，与航空公司合作，开通成都直飞航线，方便游客的出行。

与酒店业合作，提供优惠的住宿套餐，增加游客的停留时间。

与旅行社合作，打造专属的旅游套餐，提供一站式的服务。

公司还将注重环保和可持续发展。

在景区规划和建设中，将充分考虑生态环境保护和资源利用，推动景区绿色发展。

公司将鼓励游客采取环保措施，如减少使用一次性塑料制品，保护景区的生态环境。

通过以上商业模式的方案，我相信成都景区的规划和发展将更加完善和成熟。

这将进一步推动成都旅游业的发展，为游客提供更好的旅游体验，促进经济的繁荣和城市形象的提升。