成都肯德基商业模式的创新研究
【成都肯德基商业模式创新研究方案】
一、研究背景:
成都是中国西南地区重要的经济中心,市场潜力巨大。
而肯德基是一家全球性的连锁快餐企业,在成都拥有大量门店。
为了更好地适应当地市场需求,了解成都肯德基的商业模式创新势在必行。
二、研究目的:
1. 分析成都肯德基商业模式现状,了解其在成都市场中具体的运营策略和模式;
2. 探讨成都肯德基的商业模式与当地市场需求的契合度;
3. 提出针对成都市场的商业模式创新方案,以更好地适应当地市场。
三、研究方法:
1. 文献研究法:通过查阅相关文献和研究资料,了解成都肯德基的商业模式现状和相关研究成果;
2. 实地访谈法:采访成都肯德基的经营者和顾客,了解他们对商业模式创新的期望和需求;
3. 数据分析法:对收集到的相关数据进行整理和分析,探索成都肯德基商业模式创新的可行性和优势。
四、研究内容:
1. 成都肯德基商业模式现状的分析:研究其在成都市场中的产品定位、定价策略、营销推广方式等,了解其运营策略和特点;
2. 市场调查和顾客需求分析:通过实地访谈和问卷调查,了解成都市场对快餐需求的变化和顾客对肯德基的期望;
3. 联合创新方案:基于市场调查结果和商业模式创新趋势,提出适应成都市场的商业模式创新方案,如推出本地化菜品、提供更多定制化服务等;
4. 成本效益分析:对商业模式创新方案的成本和预期效益进行评估,分析其可行性和潜在收益。
五、预期成果:
1. 对成都肯德基商业模式的全面了解,清晰把握其在当地市场的竞争优势;
2. 对成都市场的需求和趋势进行深入分析,为商业模式创新提供基础数据和依据;
3. 提出适应成都市场的商业模式创新方案,为成都肯德基的持续发展提供有力支持。
六、研究计划:
1. 第一阶段(1周):文献研究和数据收集;
2. 第二阶段(2周):实地访谈和市场调查;
3. 第三阶段(2周):数据整理和分析;
4. 第四阶段(1周):商业模式创新方案的提出和评估;
5. 第五阶段(1周):撰写研究报告。
以上是关于成都肯德基商业模式创新研究的方案,将有助于深入了解成都市场的需求和促进肯德基在当地市场的发展。