成都商业模式的本质是可持续盈利，即商业活动能够长期稳定地产生收益并持续增长。

为了实现可持续盈利，以下是一份关于成都商业模式的方案。

建立稳固的供应链。

成都作为一个重要的商业中心，拥有丰富的资源和人才。

通过与供应商建立长期的合作伙伴关系，确保稳定的物品供应。

为了保证可持续盈利，有效的供应链管理是必不可少的。

注重产品和服务的质量。

成都作为一个发展迅速的城市，人们对商品和服务的质量要求也越来越高。

要想实现可持续盈利，商家需要不断提升产品和服务的质量，满足消费者的需求，并建立良好的口碑和信誉。

第三，积极开发创新的商业模式。

创新是实现可持续盈利的重要因素之一。

成都商家可以借鉴国内外成功的商业模式，并结合本地市场需求，开发新颖独特的商业模式。

例如，通过线上线下结合，提供个性化的购物体验，丰富消费者的选择。

第四，注重市场营销和品牌建设。

成都商家需要积极进行市场调研和营销策划，了解消费者的喜好和需求，制定有效的市场推广方案。

同时，建立一个有特色和响应度高的品牌形象，提高品牌认知度和忠诚度，从而吸引更多的顾客。

第五，加强行业协作和交流。

成都商业模式的可持续盈利需要行业内各方的合作与交流。

商家可以积极参加各种商业活动、交流会议等，与同行业商家和相关行业的从业者进行深入的交流和合作。

这样可以获得更多的行业信息和资源，共同推动成都商业模式的发展和创新。

成都商业模式的可持续盈利离不开稳固供应链、高质量的产品和服务、创新的商业模式、市场营销和品牌建设以及行业协作和交流。

通过这些措施的综合运用，成都商家可以实现可持续盈利，推动成都商业模式的发展。