商业模式创新是企业在市场竞争中获取竞争优势的重要手段。

在进行商业模式创新时，可以从以下几个角度进行分析和制定方案。

从技术角度分析，企业可以通过引入新技术、运用信息技术和互联网技术等，改变现有商业模式的运作方式。

例如，可以通过建立在线销售平台，实现线上线下的融合，提供更便捷的购物体验；或者运用物联网技术，通过智能化设备实现产品的远程监控和管理，提高效率和降低成本。

从市场需求角度分析，企业可以根据市场的变化和消费者的需求变化进行商业模式创新。

例如，可以调整产品设计、开发新产品，满足消费者对个性化和定制化产品的需求；或者根据市场趋势发展新业务，拓展新的市场空间。

从价值链角度分析，企业可以通过重新组织和整合价值链中的各个环节，实现成本和效率的提升。

例如，可以进行内部优化，加强供应链管理，降低采购成本和物流成本；或者通过与合作伙伴的合作，实现资源共享和风险共担，提高整体竞争力。

从创新思维角度分析，企业可以鼓励员工的创新思维，在组织内部建立鼓励创新的文化氛围。

可以通过举办创新大赛、设立创新奖励制度等方式，激发员工的创新潜能，并将创新理念贯彻到企业的各个环节中。

商业模式创新是企业获取竞争优势的重要手段，可以从技术、市场需求、价值链和创新思维等多个角度进行分析和制定方案。

通过不断创新和优化商业模式，企业可以在激烈的市场竞争中立于不败之地，并实现可持续发展。