亚马逊是全球最大的电子商务平台之一，其成功的商业模式是其日益增长和赢得市场份额的关键。

以下是对亚马逊电子商业模式的分析方案。

第一，亚马逊通过为卖家提供一个可靠且易于使用的平台来吸引更多的卖家加入。

亚马逊提供了一套完善的卖家工具和资源，使卖家能够轻松地展示和销售他们的产品。

亚马逊还提供了一个全球物流网络，使卖家能够方便地将产品送达到全球不同地区的买家手中。

第二，亚马逊重视顾客体验。

亚马逊以顾客为中心，不断改进其网站和移动应用程序的用户界面和功能，以提供更好的购物体验。

亚马逊还通过个性化推荐、用户评价和问题解答等功能来帮助顾客做出更明智的购买决策。

第三，亚马逊致力于建立强大的物流和配送能力。

亚马逊在全球范围内建立了世界级的物流网络，包括仓库、配送中心和运输设施，以确保及时交付顾客的订单。

亚马逊也在积极探索新的配送技术，如使用无人机进行配送，以进一步提升配送效率。

第四，亚马逊成功的商业模式还包括了市场扩张和多元化。

亚马逊不仅仅是一个电子商务平台，还通过提供云计算服务、电子阅读器和智能助手等产品来拓展其业务范围。

这种多元化战略使亚马逊能够在不同领域中获得更多的市场份额并进一步提高盈利能力。

亚马逊的成功商业模式基于卖家吸引、顾客体验、强大的物流能力以及市场扩张和多元化战略。

通过不断创新和改进，亚马逊能够在竞争激烈的电子商务市场中保持竞争优势，并不断赢得更多的市场份额。