分析公司商业模式的方案通常包括以下几个步骤：

第一步，收集相关信息。

了解公司的产品或服务、目标客户群体、竞争对手、市场规模以及公司的发展历程等方面的信息。

第二步，了解公司的盈利模式。

这包括公司如何通过销售产品或服务获得收入，以及公司如何控制成本和管理利润。

第三步，分析公司的价值主张。

公司的价值主张是指公司如何满足客户需求并与竞争对手区别开来的特点。

通过分析公司的价值主张可以了解公司的核心竞争力和市场定位。

第四步，评估公司的竞争优势。

这包括了解公司的竞争对手以及公司相对于竞争对手的优势和劣势。

通过对竞争环境的分析可以研究公司如何在市场中保持竞争优势。

第五步，分析公司的组织结构和资源配置。

了解公司的组织结构和资源配置可以帮助我们了解公司的经营策略以及公司如何将资源用于核心业务。

第六步，评估公司的可持续发展性。

通过了解公司的商业模式，我们可以评估公司长期可持续发展的潜力。

因为一家公司的商业模式是否在长期中可行是公司取得成功的关键因素之一。

最后一步，对分析结果进行和评估。

根据对公司商业模式的分析，对其优点和不足进行，并评估公司的风险和发展前景。

通过以上步骤的分析，可以深入了解公司的商业模式，揭示其核心竞争力和发展潜力，并为投资决策或战略规划提供重要依据。

但需要注意的是，每个公司的商业模式都是独特的，分析时需要根据具体情况采取不同方法和工具，确保分析的准确性和全面性。