蔚来是中国的新能源汽车制造商，公司创立于2014年，总部位于上海。

蔚来的商业模式定位分析主要基于以下几个方面。

蔚来注重产品创新和科技研发。

蔚来专注于开发电动汽车和相关技术，拥有自主设计和生产的电池、电机和电控系统。

公司致力于提供具有优秀性能和创新科技的新能源汽车产品，满足消费者对环保、智能和高品质出行的需求。

蔚来注重用户体验和定制化服务。

蔚来通过创造个性化的交流和服务渠道，与用户建立紧密的联系。

蔚来的“蔚来之家”是一个线下场所，提供汽车购买、维修、充电和更换电池等服务。

蔚来还提供“Power Swap”服务，用户可以通过自动化设备在几分钟内更换电池，减少等待时间，提高使用效率。

蔚来注重品牌和营销推广。

蔚来致力于打造一个全球知名的中国品牌，并通过营销策略和活动提升品牌价值。

蔚来的产品被认为是科技感和创新性的象征，通过在各种活动中展示其产品的优势和性能，吸引用户的关注和认可。

蔚来注重合作伙伴关系和市场渠道拓展。

蔚来与国内外的战略合作伙伴合作，共同推动电动汽车技术的发展。

蔚来还通过线上和线下渠道，如App、展厅和线下体验活动，向用户展示和销售其产品，并提供相关的售后服务。

蔚来以产品创新和科技研发为基础，注重用户体验和定制化服务，通过品牌营销和市场渠道拓展来推动其商业模式。

蔚来的商业模式定位与其愿景和核心价值观相一致，通过为用户提供高品质的新能源汽车产品和服务，努力成为全球领先的新能源汽车制造商。