商业模式是指企业运作的基本方式和方法，包括产品和服务的提供方式、市场定位、盈利模式等。

商业模式分析是对企业商业模式的全面评估和分析，通过识别商业模式的关键要素，找到其变化的因素，并制定相应的方案以应对变化。

商业模式的产品和服务提供方式是影响商业模式变化的重要因素之一。

在分析过程中，需要考虑现有产品和服务提供方式的优势和弊端，并根据市场需求和竞争状况提出相应的调整方案。

例如，可以考虑引入在线销售渠道，提供更便捷的购物体验；或者开发新产品，以满足消费者的新需求。

市场定位也是商业模式变化的重要因素之一。

市场竞争的激烈化和消费者行为的变化，企业需要根据市场需求调整自己的定位。

在分析过程中，可以通过市场研究和竞争分析来确定新的市场定位，并制定相应的营销策略。

例如，从面向大众市场转向面向高端市场，或者从面向个人消费者转向面向企业客户。

盈利模式也是商业模式变化的重要因素之一。

企业需要关注自身盈利模式的可持续性，并根据市场变化制定相应的方案。

在分析过程中，可以考虑收入来源、成本结构和价值链等因素，提出调整盈利模式的措施。

例如，可以通过增加附加值服务或者创新的定价策略来提高盈利能力。

在商业模式全变因素分析的方案中，需要综合考虑产品和服务提供方式、市场定位和盈利模式等多个因素，并根据实际情况进行合理调整。

这需要企业具有敏锐的市场洞察力和灵活的变革能力，才能适应不断变化的商业环境，保持竞争优势。