海尔集团是中国著名家电制造商，拥有世界上最大的家电制造基地。

该公司的商业模式可以为“技术创新+品质为先+全球化战略”。

海尔集团通过不断的技术创新来提升产品的竞争力。

该公司在研发和创新方面投入了大量的资源，成立了多个研发中心和实验室，与多家高校和研究机构合作进行科研项目。

通过这种途径，海尔集团获得了多项专利和技术成果，不断提升了产品的技术含量。

海尔集团注重产品品质和用户体验。

该公司实行严格的质量管理体系，确保产品的质量和性能达到国际标准。

同时，海尔集团也非常重视用户反馈和需求，不断改进产品设计和功能，以满足用户的需求并提升用户体验。

第三，海尔集团采取全球化战略来扩大市场份额。

该公司在全球范围内设立了多个子公司和销售网络，建立了非常庞大的销售渠道和服务网络。

通过这种方式，海尔集团能够更好地了解不同国家和地区的市场需求，并根据需求进行定制化的产品开发和市场推广。

海尔集团还积极开展合作和并购，扩大产品线和市场份额。

例如，该公司与多家国际知名企业合作开展产品研发和制造，提供全球化水平的家电产品。

同时，海尔集团还通过收购其他家电企业来扩大自身的规模和市场份额。

海尔集团的商业模式通过技术创新、品质为先和全球化战略的有机结合，使得该公司在竞争激烈的家电行业中取得了长足的发展。

通过不断改进产品、扩大市场份额和提供优质的用户体验，海尔集团成功地树立了自己的品牌形象，并赢得了消费者的信赖和认可。