华为集团，作为全球领先的信息与通信技术解决方案供应商，其商业模式是基于三大支柱构建的：技术研发、市场拓展和全球合作。

通过分析华为集团的商业模式，可以得出以下几点。

华为集团在技术研发方面持续投入，并且将研发放在业务的核心位置。

华为拥有庞大的研发实力和人力资源，不仅在技术研发领域具有广泛的专业知识，还拥有丰富的专利和创新成果。

通过技术研发的不断推进，华为不断创造出具有市场竞争力的产品和解决方案，提升企业的核心竞争力。

华为集团在市场拓展方面注重精细化管理和全球化布局。

华为通过多元化的市场战略，不仅在中国市场迅速发展壮大，还积极拓展国际市场。

华为在全球范围内设立了众多研究机构、分支机构和销售服务中心，积极参与国际产业标准的制定和国际市场竞争。

华为的公司架构扁平化，使得决策灵活快速，更好地适应市场需求。

华为集团致力于与合作伙伴建立长期的战略合作关系。

华为通过建立伙伴生态系统，与上下游产业链和技术创新企业展开合作，从而实现资源共享、互利共赢。

华为除了与全球知名厂商建立战略合作伙伴关系，还积极与学术界、行业协会等建立合作关系，在技术和市场走向上进行深入研究和交流。

华为集团的商业模式以技术研发为核心，在市场拓展和全球合作方面均有所突出。

华为通过持续的技术创新，积极的市场拓展和优秀的合作伙伴关系，不断提升企业竞争力和市场份额。

未来，华为有望继续在信息通信领域取得更大的成就，实现更多的商业价值。