在商业模式分析结束后，我们可以出以下几个方面的内容：

商业模式分析能够帮助我们更加清晰地了解企业的运营方式和利润来源。

通过对企业的价值主张、客户群体、渠道、客户关系、收入来源和关键资源的研究，我们可以深入理解企业运营机制和商业逻辑。

这对于企业的战略制定和业务规划非常重要。

商业模式分析可以帮助我们发现企业的优势和劣势。

通过对企业的商业模式的评估，我们可以看到企业在不同环节的竞争优势和劣势，进而找到公司可利用的资源，有效地利用资源来增强企业的竞争力。

商业模式分析还可以发现企业所面临的威胁和机会，帮助企业进行风险的评估和机遇的把握。

商业模式分析可以通过创新和改进来优化企业的运营。

通过对商业模式的评估，我们可以发现可能存在的局限和不足之处，并提出改进的方案。

也可以通过创新的方式来打破既有的商业模式，找到新的增长点。

通过对商业模式的不断优化和创新，企业可以提升效率、降低成本，获得更好的盈利能力。

商业模式分析还可以在企业战略转型和扩张时提供指导。

当企业需要调整或改变其商业模式时，商业模式分析可以为企业提供方向和建议。

通过对已有商业模式的剖析和研究，可以发现企业所需的变化方向，并为变革过程提供参考和指导。

商业模式分析是一项重要的工具，能够帮助企业深入了解自身运营机制和商业逻辑，发现优势和劣势，优化运营并指导战略转型。

通过商业模式分析，企业可以更好地应对市场变化，保持竞争力，并实现可持续发展。