鱼骨图，也被称为因果关系图，是一种图形化的工具，用于分析问题的根本原因。

在分析京东商业模式时，鱼骨图可以帮助我们全面了解这一商业模式的各个方面及其相互关系。

下面是一个关于京东商业模式鱼骨图分析方案的简要概述。

1. 主题选择：确定主题是鱼骨图分析的第一步。

在这个案例中，我们选择京东商业模式作为主题。

2. 分类因素：将主题所涉及的因素进行分类。

在这个案例中，可以将京东商业模式分为产品、价格、物流、服务等几个主要因素。

3. 制作鱼骨图：将分类好的因素绘制在一张纸上，形成一个鱼骨状的图形。

鱼骨的头部标注主题，而鱼骨的骨条则用于标明各个因素。

4. 确定原因：对每个因素进一步分析，找出原因。

比如，在产品因素中，可以列出产品质量、产品种类、品牌知名度等具体原因。

5. 分析关系：对于找出的原因，分析它们与其他因素之间的关系。

这可以帮助我们理解为什么某些因素对京东商业模式的成功或失败起到了重要作用。

6. 影响评估：根据关系分析的结果，评估每个原因对京东商业模式的影响程度。

这可以帮助我们进一步了解关键因素及其重要性。

7. 提出建议：根据分析结果，提出改进或优化建议。

比如，在产品因素中，如果产品质量成为改进的关键因素，我们可以建议京东加强对于产品质量的监控和管理。

通过鱼骨图的分析，我们可以更加全面地了解京东商业模式，并找出问题所在。

这种分析方法可以帮助我们更好地发现商业模式中的关键因素，从而提出有效的改进措施。