中国铁建作为中国最大的建筑工程公司之一，其商业模式非常成功，并取得了巨大的发展成就。

以下是对中国铁建商业模式的分析方案：

1.合作伙伴关系：中国铁建与国内外众多建筑、设计、物流等相关公司建立了紧密的合作伙伴关系。

通过与众多合作伙伴的合作，中国铁建可以在项目的各个环节寻求最优解决方案，提高工程效率和质量。

2.全价值链的整合：中国铁建在建筑工程的全价值链中扮演了至关重要的角色。

从项目前期的规划和设计，到施工和运营管理，中国铁建能够提供一站式的解决方案，为客户提供全面的服务。

这种整合的商业模式使得中国铁建能够获得更大的市场份额，并提高了公司的盈利能力。

3.不断创新：中国铁建注重科技创新，在建筑工程中引入了先进的技术和设备，提高了工程的效率和质量。

同时，中国铁建还积极推动绿色建筑和可持续发展，致力于打造环保的建筑工程。

通过不断创新，中国铁建能够赢得更多的市场认可和信任。

4.国际化战略：中国铁建积极拓展海外市场，开展海外项目建设。

通过在海外市场的开拓，中国铁建不仅可以扩大自身在国际市场中的份额，还可以获取更多的经验和技术，提升公司的水平和竞争力。

中国铁建还通过与海外公司的合作，实现资源共享和互利共赢。

在方案时我们可以强调，中国铁建的商业模式以合作伙伴关系为基础，通过全价值链的整合，不断创新和国际化战略的推动，成功实现了公司的快速发展。

这种商业模式的成功和持续创新能力，为中国铁建未来的发展奠定了良好的基础。