商业模式与战略分析是企业发展中非常重要的两个概念。

商业模式是指企业如何运营、创造价值以及获取利润的方式，而战略分析则是指企业在经营过程中制定的长期目标和竞争优势的方针和策略。

商业模式与战略分析之间存在着密切的关系。

商业模式是战略分析的基础。

企业制定战略时，需要从商业模式出发进行分析。

商业模式决定了企业的核心业务是什么，企业的主要盈利模式是什么，以及企业如何创造价值等。

只有了解了企业的商业模式，才能在战略分析中找到适合的竞争策略和目标。

商业模式是战略分析的依据。

企业在进行战略分析时，需要对市场环境、竞争对手以及消费者需求进行分析。

而商业模式可以帮助企业更好地理解这些分析结果。

例如，如果企业的商业模式是以低价为竞争优势，那么在战略分析中，企业应该关注成本控制和供应链优化。

商业模式与战略分析相互影响，相互促进。

商业模式是企业的经营方式，而战略分析是为了实现企业的目标和优势。

在实施战略时，企业应该根据商业模式的特点来制定相应的战略。

同时，在实施战略的过程中，也会对商业模式进行调整和优化。

例如，如果企业在战略分析中发现市场需求的变化，那么可以通过调整商业模式来满足新的需求。

商业模式与战略分析之间存在着紧密的关系。

商业模式是战略分析的基础和依据，而战略分析则可以帮助企业更好地理解和优化商业模式。

只有将两者结合起来，企业才能够制定出符合市场需求和自身实际情况的有效战略，实现可持续发展。