安踏（ANTA）作为中国领先的体育用品品牌，其商业模式一直以来都备受关注。

以下是对安踏商业模式现状的分析方案：

安踏的产品线丰富多样。

除了传统的运动鞋和服装外，安踏还扩展了户外装备、休闲用品等产品线。

这种多元化的产品组合能够满足不同消费者的需求，提高品牌的市场影响力。

安踏积极采用营销策略来提升品牌知名度。

通过赞助体育赛事、签约运动员、举办品牌活动等方式，安踏将品牌形象与体育运动紧密结合，增加品牌的曝光率。

安踏还大力推行线上线下融合的销售模式，通过开设直营店、专柜和在线商城等渠道，为消费者提供多样化的购物体验。

安踏注重创新和研发。

公司不断投入资金进行科技研发，推出技术领先、功能强大的产品。

例如，安踏引入3D打印技术，为消费者提供个性化定制的产品；还开发了运动智能硬件和APP，帮助用户更好地进行运动训练和数据记录。

这种创新的举措提高了品牌的竞争力，也为公司带来了商机。

安踏注重可持续发展。

在环保和社会责任方面，公司积极推行可持续发展战略。

安踏致力于提升产品的环保性能，降低生产过程中的资源消耗和环境污染。

安踏还参与公益慈善活动，关注社会问题，体现企业的社会责任。

安踏商业模式的现状表现出多元化产品线、积极的营销策略、注重创新和研发以及可持续发展的特点。

这些举措使得安踏能够在市场竞争中不断突破，赢得消费者的青睐。

未来，安踏可以进一步加强品牌推广，加大研发投入，以及加强与供应链的合作，进一步拓展市场份额，取得更大的商业成功。