商业模式分析是指对一家企业的商业模式进行详细的评估和分析，旨在了解企业如何创造价值、获得盈利并构建持续竞争优势。

在分析商业模式时，可以采用以纯商业模式分析的方案。

以纯商业模式分析方案需要从市场需求的角度入手。

通过对市场的调研和分析，了解目标市场的规模、增长趋势、竞争态势等信息，以及顾客的需求和偏好。

这可以通过市场调研、竞争对手分析和顾客反馈等手段来进行。

以纯商业模式分析方案需要对企业的价值主张进行评估。

价值主张是指企业为顾客提供的独特价值和竞争优势的表述。

通过评估企业的产品或服务的特点、功能、性能等方面，了解企业的价值主张是否与顾客的需求相匹配，以及是否能够提供独特的价值。

以纯商业模式分析方案需要对企业的盈利模式进行分析。

盈利模式是指企业如何通过提供产品或服务，获得盈利的方式和途径。

通过分析企业的收入来源、成本结构、利润率等指标，了解企业的盈利能力和盈利模式的可持续性。

以纯商业模式分析方案需要对企业的资源和合作伙伴进行评估。

通过分析企业的核心资源和关键合作伙伴，了解企业的资源优势和合作伙伴关系对商业模式的支持和影响。

同时，也需要评估企业的资源配置和合作伙伴选择的合理性和有效性。

以纯商业模式分析方案可以帮助企业深入了解自身的商业模式，发现企业的竞争优势和潜在问题，并针对性地提出改进措施。

通过对市场需求、价值主张、盈利模式和资源合作伙伴的分析，企业可以优化自己的商业模式，以实现长期的竞争优势和持续的盈利增长。