商业模式是指企业为了实现盈利和可持续发展而采取的一系列策略和方法。

分析商业模式可以帮助企业了解自身的优势和劣势，找到盈利点，制定有效的运营策略。

以下是商业模式主要分析方法的方案。

SWOT分析是一种常用的商业模式分析方法。

它通过对企业的优势、劣势、机会和威胁进行评估，帮助企业了解自身的内部优势和劣势以及外部环境的机会和威胁。

通过SWOT分析，企业可以找到自身的核心竞争力和发展机会，进而制定相应的战略。

价值链分析是另一种重要的商业模式分析方法。

价值链分析将企业的各个环节划分为主要活动和支持活动，通过分析每个环节的价值创造和成本，帮助企业找到降低成本、优化价值创造的方式。

通过价值链分析，企业可以找到改进效率和增加产品或服务附加值的机会。

另外，商业模式画布是一种比较全面和系统的商业模式分析工具。

商业模式画布将企业的关键要素包括价值主张、目标客户、渠道、客户关系、收入来源、关键资源、关键活动、合作伙伴和成本结构等有机地结合在一起，帮助企业全面了解自身的商业模式，并且发现潜在的改进或创新点。

市场分析也是商业模式分析的重要方法之一。

通过对目标市场的需求、竞争对手、消费者行为等方面的分析，帮助企业找到市场机会，选择合适的目标市场，并且制定切实可行的营销策略。

商业模式的主要分析方法包括SWOT分析、价值链分析、商业模式画布和市场分析等。

企业可以根据自身的情况选择合适的方法进行分析，找到自身的优势和劣势，抓住市场机会，制定有效的商业模式和发展策略。