商业模式分析是指对一个企业的商业模式进行全面的调研和研究，以便更好地理解和评估其商业模式的可行性和可持续性。

下面是一种可以用来分析商业模式的方案。

我们需要了解企业的价值主张。

这包括企业提供的产品或服务，以及这些产品或服务的独特之处和创新点。

通过分析企业的价值主张，我们可以判断企业是否能够满足市场需求，以及它是否具有竞争优势。

接下来，我们需要考虑企业的目标客户。

这包括确定企业面向的市场细分和目标客户群体。

通过分析目标客户的需求和偏好，我们可以确定企业如何与他们建立联系，并提供符合他们需求的产品或服务。

在了解了企业的价值主张和目标客户之后，我们需要研究企业的收入来源。

这包括确定企业的主要收入渠道和销售模式。

通过分析企业的收入来源，我们可以确定企业的盈利模式是否稳定可持续。

另外，我们还需要考虑企业的关键合作伙伴。

这包括企业与供应商、分销商、合作伙伴等的合作关系。

通过分析企业的关键合作伙伴，我们可以判断企业是否具有强大的合作网络和资源优势。

我们需要研究企业的成本结构。

这包括企业的固定成本和可变成本。

通过分析企业的成本结构，我们可以判断企业是否能够有效地控制成本，并在市场中保持竞争优势。

通过以上方案的分析，我们可以全面了解企业的商业模式，并评估其可行性和可持续性。

同时，我们还可以发现企业所面临的机遇和挑战，并提出相应的策略和建议。

商业模式分析可以帮助企业更好地了解自身的优势和劣势，从而制定合适的战略和发展计划。