保洁服务是现代社会不可或缺的一项服务，各种场所如办公室、学校、商店等都需要进行定期的保洁工作。

因此，建立一个有效的保洁招聘商业模式是一个很有吸引力的商业机会。

我们需要确定我们的目标客户群体。

这些客户可以是各种场所的管理机构，例如公司、学校、医院等。

因此，我们需要与这些机构建立合作关系，以提供长期保洁服务。

我们需要招募专业的保洁人员。

他们应具备一定的保洁经验和技能，以确保提供高质量的服务。

我们可以通过广告招聘、在线招聘平台以及与保洁培训机构合作来寻找合适的员工。

接下来，我们需要建立一个高效的调度系统。

在得到客户的保洁需求后，我们需要安排合适的保洁人员进行服务。

这可以通过建立一个在线平台或使用专业的调度软件来实现。

调度系统应确保及时响应客户需求，并在保洁人员到达场所时提供必要的协助和指导。

我们还需探索不同的价格策略。

不同的客户有不同的预算约束，因此我们可以提供不同档次的保洁服务，以满足不同客户的需求。

我们还可以考虑提供增值服务，如地毯清洁、沙发保养等，以增加收入来源。

我们需要建立客户满意度调查系统。

通过定期与客户进行沟通，我们可以了解客户对我们服务的满意度，并根据反馈进行改进。

这对于提高服务质量和客户忠诚度至关重要。

保洁招聘商业模式分析需要考虑目标客户群体、招募专业人员、建立高效的调度系统、制定合理的价格策略以及建立客户满意度调查系统等方面。

只有通过不断优化这些环节，我们才能够建立一个成功的保洁招聘商业模式。